Руководство по изготовлению/заводу/поставщику микропереключателей в Китае

Новости компании, Новости отрасли, Новости

Найти хорошего и надежного производителя/фабрику/поставщика микропереключателей из Китая сложно., особенно во время эпидемии. Покупатель не может лично приехать на китайскую фабрику для проверки., и Покупатель мало знает о китайском производителе/фабрике/поставщике микропереключателей.. Как результат, покупатели получают множество бесполезных предложений. Это тратит много энергии Покупателя.!

Хотите легко найти высококачественных китайских производителей микропереключателей? Вы должны прочитать эту статью： Руководство производителей/фабрик/поставщиков микропереключателей в Китае.

Конкуренция между компаниями постепенно трансформируется в конкуренцию между цепочками поставок предприятий.. Поставщики – это “голова” всей цепочки поставок, и поставщики влияют на успех последующих производителей с точки зрения поставок, качество продукта, Время выполнения, уровни запасов, и дизайн продукта. Качество и цена продукции, поставляемой поставщиками, определяют качество и цену конечных потребительских товаров и влияют на конкурентоспособность рынка., доля рынка и рыночная жизнеспособность конечной продукции, и основная конкурентоспособность каждого компонента цепочки поставок. Следовательно, как закупка компании, Ваше решение о производителе/фабрике/поставщике микропереключателя имеет решающее значение для долгосрочного развития вашей компании.!

Прежде чем перейти к этому руководству, нам необходимо разъяснить основы того, как выбрать надежного китайского производителя/фабрику/поставщика.:

Факторы, влияющие на выбор поставщиков принадлежат к открытой системе цепочки поставок, поэтому на выбор поставщиков также влияют различные экономические факторы., политический, и другие факторы.

1.1 Фактор качества

Качество продукции — прочная основа цепочки поставок. Потребительная ценность продукции зависит от ее качества., от которого зависит качество конечных потребительских товаров, влияющие на рыночную конкурентоспособность и рыночную долю продукции. Следовательно, Качество продукции – важнейший фактор при выборе надежного поставщика.

1.2 Ценовой фактор

Низкая цена продукции означает, что предприятие может снизить затраты на ее производство и эксплуатацию., который играет значительную функцию в повышении конкурентоспособности и увеличении прибыли предприятия., Таким образом, цена продукта является важным фактором при выборе поставщиков.. тем не мение, поставщик с самой низкой ценой не обязательно является наиболее подходящим, и необходимо учитывать другие факторы, такие как качество продукции, срок поставки, транспортные расходы, так далее.

1.3 Фактор пунктуальности доставки

Своевременная доставка продукции в оговоренные сроки и ее размещение напрямую влияют на непрерывность производственно-сбытовой деятельности предприятия.. Это также повлияет на уровень запасов в цепочке поставок на всех уровнях., влияя на скорость реакции компании на рынок и нарушая производственный план производителя и план продаж продавца.

1.4 Фактор гибкости разнообразия

Выживать и развиваться в условиях жесткой конкуренции, продукция должна быть диверсифицирована для удовлетворения потребностей потребителей и достижения цели завоевания рынка и получения прибыли.. Диверсификация продукции основана на гибкости поставщиков., который определяет виды потребительских товаров.

1.5 Другие влияющие факторы

Включая дизайнерские способности, уникальная технологичность, общий уровень обслуживания, способность управлять проектами, и другие факторы.

По данным исследований и расследований “CIMS-Управление цепочками поставок” в 2002, данные показывают, что когда предприятия выбирают поставщиков, главный критерий качество. О 98.5% предприятий учитывают факторы качества, за которым следует цена.

2. Принципы выбора поставщиков

Основным принципом развития поставщиков является “К.К.Д.С.” принцип, что является принципом равного внимания к качеству, Стоимость, доставка, и сервис.

Среди четырех, фактор качества является наиболее важным.

Первый, необходимо подтвердить, создал ли поставщик стабильную и эффективную систему обеспечения качества и имеет ли поставщик оборудование и технологические возможности для производства необходимой продукции.

Второе — стоимость и цена.. Необходимо использовать метод стоимостного инжиниринга для анализа стоимости задействованной продукции и достижения экономии затрат за счет беспроигрышных переговоров о цене..

По поводу доставки, необходимо определить, имеет ли поставщик достаточную производственную мощность, адекватны ли человеческие ресурсы, и есть ли потенциал для расширения производственных мощностей.

Последний пункт, но и жизненно важно, представляет собой запись предпродажного и послепродажного обслуживания поставщика..

Китай Микропереключатель Производитель/Завод/Поставщик